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神器!水波爐料理全書：海選135道達人食譜，蒸、 烤、 炒、 炸、 燉，一爐多菜廚藝大升級!

為了解決SHARP電視 缺點的問題，作者水波爐同樂會 這樣論述：

為什麼台灣人／香港人這麼瘋迷去日本自扛水波爐？ 讓網友告訴你：因為太好用啦！烤魚焦香而不柴不老，炸雞甩油減脂一樣酥， 活蝦料理店老闆說，水波爐烤出來的比店裡還好吃…… 　　★解構跨時代的廚房料理神機，海選135道涵蓋蒸、炒、烤、炸、燉的水波爐食譜： 　　澎湃荷葉雞全餐／暖心宵夜下酒菜／樂活蔬食日式晚餐／高級美味奶油龍蝦／快手媽媽松露三明治早午餐／華麗野餐組合……通通難不倒水波爐！善用上烤下蒸、多品同時料理功能，看達人示範「一爐多菜」的省時備料訣竅與神人級的烤盤擺法。 　　★史無前例第一本！綜合千名網友七嘴八舌老實評論： 　　水波爐（或過熱水蒸氣微波烤箱）的機種、廠牌怎麼挑？哪一台

CP值高或最適合自扛？哪一台可以同時多盤進爐或真正零微波料理？SHARP、HITACHI、Panasonic各有什麼強項？自扛、水貨、公司貨各有什麼優缺點？怎麼充分利用日本賣場的送貨功能？ 　　★水波爐達人的經驗分享、說明書沒教的零失敗料理小秘訣： 　　*烤全雞較不易烤焦的溫度設定與延長時間怎麼判斷？烤魚第幾分鐘要「調頭」？ 　　烤戚風蛋糕如何讓蛋糕體成功「長高」又能保有口感柔軟？ 　　從基本的蘋果麵包、懷舊鹹光餅到專業的馬卡龍、抹茶蛋糕， 　　從隨便燉都好吃的牛肉麵到挑戰全雞大餐， 　　從最簡單的肉燥炒米粉到國宴級的翅包飯， 　　從減油可樂餅到健康海鹽貝果…… 　　從水波爐「素人使用者」

實驗無數次的食譜，海選出120道最不易失敗、最好學的料理作法， 　　教你聰明搭配【自動內建選單】＋【手動加熱模式】。 　　★自己的工具，自己訂！除了原廠配備，達人教你找到這些超好用料理工具： 　　*琺瑯盤／小鐵鍋：保留食材原味，美到讓目光離不開餐桌！ 　　*不鏽鋼烤架：更好用、沒有塗層更安心。 　　*烤網：可以上層烤魚烤牛排，下層充分利用油汁烤香菇、茄子與甜椒。 　　*石板：烤出來的歐式麵包、法棍更好吃。 　　*銅板洞洞盤：烘焙好幫手，蒸饅頭導熱更均勻。 　　*入爐板：送Pizza進烤爐超好用，保護玉手不被燙傷。 　　大開眼界之餘，你也快來挑戰自己的無限創意、想想哪些工具最好搭配吧！ 本

書特色 　　歡迎來到水波爐的料理天堂！ 　　網路上有太多料理達人愛用水波爐（或被稱為「過熱水蒸氣微波烤箱」），這種號稱三機或四機一體的廚房神器，到底有什麼魅力，為什麼只要用過它強大的料理功能，就「回不去」、不太想再用舊型烤箱或單一功能微波爐呢？不管你是要赴日旅遊順便自扛一台回家、找水貨商訂貨，或找專櫃買公司貨以求保固心安，下訂之前，建議你務必要看完本書，先搞清楚如何發揮這個廚房神器的強大威力，在料理過程中好「截長補短」。 　　再來，就是靠自己的料理創意與上網和達人們切磋，多試幾次，你自己也可以發掘出各種可大大提升烹飪效率與美味度的器材或食譜唷！

SHARP電視 缺點進入發燒排行的影片

台灣服飾品牌評選聯名 KOL 之決策模式

為了解決SHARP電視 缺點的問題，作者曾筠媗 這樣論述：

　　社群時代的來臨，造就了社群行銷蓬勃發展，其中，關鍵意見領袖(Key Opinion Leader,KOL)行銷為時下常見的社群行銷方法之一，藉由社群媒體的高度使用率，KOL所提供的資訊能夠突破空間及時間的限制，更輕易傳達至消費者手中。近年來許多企業如：服飾品牌、食品品牌等陸續都推出許多與KOL聯名之產品，盼能藉由KOL本身的名氣、粉絲族群及社會對其之信任增加買氣，也能和KOL相互提攜，增加話題性。在選擇聯名KOL時，品牌商若能使用一套完整的評選標準進行決策，便能獲得更客觀、公平的評選結果。因此本研究首先使用修正式德菲法(Modified Delphi Method)凝聚6位業界專家之共

識，得出台灣服飾品牌評選聯名KOL之準則，再以層級分析法(Analytic Hierarchy Process)來決定準則之權重、排序，最後以台灣知名服飾品牌為例，應用此模式進行實證研究。最後結果顯示台灣服飾品牌評選聯名KOL之主準則權重排序為：社群經營能力、導購力、個人特質、品牌關聯，並藉由實證得出不同品牌商對於準則重視程度的差異，足以影響最後決策結果。望能透過此研究，幫助有意與KOL聯名行銷之品牌商，建立一套客觀明確的決策模式。

理性的非理性：誰都逃不過的10大心理陷阱

為了解決SHARP電視 缺點的問題，作者鄭毓煌,蘇丹 這樣論述：

　　是什麼讓蘋果的Mac在與微軟的PC競爭中反敗為勝？星巴克咖啡如何風靡全世界？中國聯通是怎麼制定3G套餐的？中國南方航空公司為什麼會推出「高端經濟艙」？淘寶的光棍節網購為什麼會那麼瘋狂？ 　　在本書中，你會發現那些最優秀的企業、那些脫穎而出的品牌，無不把全部精力和時間投入到對「人」的了解上。傳統經濟學認為人們都是理性的「經濟人」，但在現實生活中，人們總是做出各種令人匪夷所思的「非理性」決策。 　　這本書把心理學和經濟運作規律完美結合，透過講解10項行為經濟學法則，從人的非理性角度出發，深入剖析潛伏在日常生活中的10大心理陷阱，從而透徹地研究市場中人性行為的複雜性及其重

要的商業運用。 　　21世紀是變革的世紀，傳統商業的營利模式、生存模式受到互聯網的嚴重衝擊，行業的界線越來越模糊。在變化的世界裡，永遠不變的是人的行為，他們總是被共同的規律所引導著。只有看透人的非理性行為，才能洞悉商業和人性的本質！在大變革時代，人們需要再造競爭力。這本書會告訴你，如何用非理性的積極力量，構築現代商業競爭力。 　　企業經營者、市場行銷人員、廣告從業者……甚至你我每一個人，只要身處商業社會，只要面臨選擇，就必須上完這10堂課！這也是每個想要幸福生活、快樂工作的人最期待的書！ 全球頂尖商學院知名教授 聯合推薦 　　如果我們觀察消費者的購物行為，即便是世界上最優秀的經濟學家也

會感到迷惑不解。鄭教授的《理性的非理性》一書將行為經濟學這樣一個相對較新的研究領域，與心理學和行銷學完美地結合起來，為解釋人們看似「非理性」的行為提供了重要的洞察和清晰的解釋。書中不僅有全球知名的商業案例，還包含了大量具有中國特色的本土案例，充分體現了中國市場的特殊性。為什麼顧客並非如他們表現的那樣「非理性」？對於每一位希望更好地理解這一問題的商業人士來說，這是一本必讀的書！〜美國行銷學會主席、華頓商學院講座教授David J. Reibstein 　　透過大量中國及全球的真實商業案例，鄭毓煌博士的《理性的非理性》一書生動地展示了人們為什麼會經常做出「非理性」的行為決策，同時，他還揭示了這些

「非理性」行為背後的「理性」規律。對於希望更加深入了解消費者（特別是中國消費者），並做出正確決策的企業管理者來說，這是一本不容錯過的書！〜華頓商學院院長暨講座教授Thomas S. Robertson 　　鄭教授完美地將研究中的發現與洞察應用於生活。正如他在清華—中歐—哈佛高級經理人課程中教授眾多的企業家時那樣，他所給出的大量引人入勝的案例將幫助讀者真正掌握消費者行為中的重要原則。企業高層如果想做出更好的決策，《理性的非理性》是一本不可不讀的書！〜哈佛商學院高級副院長暨講座教授、清華—中歐—哈佛高級經理人課程聯執主任Lynn Sharp Paine 　　鄭毓煌博士的這本書，集中了心理學中關

於人們如何進行判斷與選擇、消費者如何進行決策的最重要和最令人驚嘆的發現。我相信在讀完這本書之後，你一定會忍不住把這些發現與洞察和你的朋友們分享。〜史丹福大學商學院講座教授Itamar Simonson 　　鄭教授的《理性的非理性》能讓廣大自認為理性的讀者意識到自己的非理性，從而變得更理性、更成功。〜 芝加哥大學布斯商學院終身教授Christopher K. Hsee 　　作為消費者行為和市場行銷領域的專家，鄭毓煌教授的這本書寫出了關於人類決策的一些最重要的研究發現。對於企業管理者、政策制定者以及廣大讀者來說，這本書將告訴你關於消費者選擇的大量引人入勝而又十分有效的規律。鄭教授的《理性的非理

性》不可不讀！〜哥倫比亞大學商學院講座教授Ran Kivetz

一元體系下的大國類同盟現象：後冷戰時期中俄安全合作的實踐（1991-2019）

為了解決SHARP電視 缺點的問題，作者張智鈞 這樣論述：

國家透過建立同盟來抵抗外部威脅，是國際關係中常見的手段。然而在當代的國際環境，中國與俄羅斯在面對美國的威脅時卻沒有見到同盟的出現。一種解釋是美國本身的威脅沒有達到足夠引發同盟的程度，另一種解釋是中俄之間存在許多利益衝突，抑或是歷史因素，以致於同盟難以出現。然而美國對中俄同盟對抗美國的擔憂卻從未停止，甚至認為美國應當更積極防範。面對此一爭論，本文提出以一元體系下的「類同盟」來解釋當前的中俄關係在面對美國競爭時是如何運作的。本文的「類同盟」概念是基於「一元體系理論」、「同盟理論」、以及「訊號理論」三者結合所推演出來的概念，用以解釋在「一元體系」中，面對霸權戰略競爭的「大國」彼此之間專門應對霸權的

手段。「中俄戰略夥伴關係」就是上述「類同盟」現象的體現。「類同盟」是屬於「一元體系」中針對霸權的權力平衡。透過將承諾與實際行動拆開以創造模糊空間的形式運作，大國會避免使用強訊號行為，如明確的國際條約、以聲譽擔保的承諾。轉而偏好採取弱訊號行為，如不具強制力的聯合聲明、實際的軍備交易等。採取後者的做法讓中俄兩國營造出可能建立同盟抵抗美國的樣貌，卻保留各自的詮釋空間，不會完全破壞對美關係。1991 年至 2001 年是「類同盟」形成時期，2001 年至 2019 年則是「類同盟」運作階段。面對美國霸權的挑戰，「類同盟」使中俄得以維持對美競爭與合作，並在美國加強制衡壓力時給予協助，如北約東擴、顏色革命

、2016 年之前的南海爭端。但「類同盟」並非傳統同盟，中俄兩國有更多推卸責任的動機，放大了同盟的缺點。這體現在 911 事件、喬治亞戰爭、烏克蘭事件、以及 2017 年以後的南海爭端，尤其在美國戰略轉變或與中俄其中之一產生激烈衝突的情況。明顯可以發現中俄雙方在強調彼此之間的友好與互信時，實際行動中卻產生極大的反差。但這並不會破壞中俄關係，而是「類同盟」運作的結果。